Gestión de proyectos

Facilitando las TI a su organización.

Creemos que es esencial que los hoteles adopten rápidamente las últimas tecnologías para ofrecer la mejor experiencia posible a sus huéspedes. Sin embargo, la implementación de nuevos sistemas informáticos puede ser una tarea compleja y difícil.

Sin una planificación y gestión cuidadosas, los proyectos de TI pueden fallar y desviar rápidamente, lo que provoca retrasos, sobrecostos y un profundo impacto en la experiencia de los huéspedes.

Entendemos los retos específicos a los que se enfrentan los hoteles a la hora de implementar nuevos sistemas de hardware informático. Por eso ofrecemos un conjunto completo de servicios de gestión de proyectos de hardware informático para ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos tecnológicos a tiempo y sin salirse del presupuesto, tanto si se trata de un hotel existente que desea actualizarse como de un establecimiento nuevo. 

Podemos gestionar desde el concepto hasta la apertura.

Tanto si está implementando una nueva infraestructura de red, un nuevo sistema Wi-Fi o un nuevo conjunto de hardware de tecnología hotelera, HTM puede ayudarle a alcanzar sus objetivos de transformación de hardware hotelero.

Trabajaremos con usted para desarrollar un plan de gestión de proyectos de hardware de TI personalizado que satisfaga sus necesidades específicas y su presupuesto.

Todo esto, combinado con nuestro conocimiento del sector de la hotelería, sus necesidades y requisitos, hace que HTM sea la elección perfecta para gestionar su proyecto de TI.

IT project management

Nuestros servicios de gestión de proyectos TI incluyen

Planificación del proyecto: Trabajamos con nuestros clientes para desarrollar un plan de proyecto detallado que describa el alcance del proyecto, el calendario, el presupuesto y los recursos necesarios.

Gestión de riesgos: Identificamos y evaluamos los riesgos potenciales para el proyecto y desarrollamos estrategias de mitigación para minimizar su impacto.

Gestión de cambios: Gestionamos los cambios en el alcance, el calendario, el presupuesto y los recursos del proyecto a lo largo de todo su ciclo de vida.

Gestión de la comunicación: Mantenemos informadas a todas las partes interesadas del progreso del proyecto y de cualquier cambio en el plan.

Garantía de calidad: Probamos a fondo el nuevo sistema de hardware informático para asegurarnos de que cumple todos los requisitos del cliente.

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